Projets numériques
des Régions,

la mutualisation
en action

Optimisation
des dépenses
publiques

Continuité
des Projets
Simplification
et sécurité juridique
de l’achat
Capitalisation
sur les pratiques

Créée en 2014, l’association Epsilon, véritable vecteur contractuel commun, a pour vocation de faire bénéficier ses membres d’une structure développant la mutualisation des besoins et le travail collaboratif pour des achats plus performants dans le cadre d’une centrale d’achat dédiée. Les projets pris en charge et les services fournis seront dans le domaine des systèmes d’information et du numérique relevant des compétences des membres de l’association.

Après la fusion des Régions et la loi NOTRe, EPSILON compte maintenant 17 collectivités membres dont 4 en Outre-mer.

Optimisation des dépenses publiques

Les projets mutualisés au sein d’Epsilon permettent aux membres de l’association de bénéficier d’un levier de négociation tant financier que technique, de partager ensuite les coûts de maintenance corrective et évolutive, de faire des économies et de favoriser ainsi une logique de performance.

Continuité des Projets

La mutualisation permet de pérenniser une communauté de développement active et des solutions techniques solides. Epsilon permet en outre à ses membres de bénéficier a posteriori des projets mutualisés et des accords-cadres passés par Epsilon. Cette souplesse permet aux membres identifiés comme bénéficiaires potentiels des contrats de rejoindre un projet ultérieurement et de s’adapter ainsi à des contingences plus politiques.

Simplification et sécurité juridique de l’achat

Epsilon est un outil de mutualisation simple, souple, réactif, en un mot efficace pour permettre à ses membres de réaliser leurs obligations suite aux transferts de compétence et de s’adapter à de nouveaux métiers tout en garantissant la sécurité juridique des achats soumis au code de la commande publique.

Capitalisation sur les pratiques

Lorsque les membres d’Epsilon participent à un projet, les utilisateurs des logiciels métiers travaillent ensemble pour définir les besoins communs en évitant de coûteuses spécificités ou des fonctionnalités inutiles. Sur la durée d’exécution du marché public passé par Epsilon, le plus souvent un accord-cadre, les membres définissent entre eux les bonnes pratiques communes, ce qui permet entre autres de crédibiliser leurs actions au plan national, de développer à plusieurs des fonctionnalités innovantes ou encore d’évaluer et d’améliorer la qualité des prestations.